產(chǎn)品中心
營銷服務(wù)
公司在國內(nèi)擁有自主營銷網(wǎng)絡(luò),建立了25個(gè)省級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)和500多家銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);公司從2014年開始布局海外市場,目前已在海外建成7個(gè)營銷服務(wù)中心,已擁有250多家海外代理機(jī)構(gòu),產(chǎn)品銷往150多個(gè)國家和地區(qū)。
投資者關(guān)系
合力叉車將秉持“世界一流 百年合力”的企業(yè)愿景,以“變革、創(chuàng)新、開放、合作”為動(dòng)力,致力于成為全球叉車專家及中國自動(dòng)化物流設(shè)備供應(yīng)商。
關(guān)于我們
安徽合力股份有限公司系安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司核心控股子公司,1996年在上海證券交易所上市,注冊資本7.402億元。
新聞中心
合力叉車主導(dǎo)產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車,公司整機(jī)產(chǎn)品涵蓋1-46噸,30多個(gè)噸位級(jí)、1000多個(gè)品種、6000多種型號(hào),產(chǎn)品的綜合性能處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。
聯(lián)系我們
百年合力是我們的理念定義,世界一流是我們量化的目標(biāo)。進(jìn)入新世紀(jì)以來,合力進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期,在2006年成功躋身世界叉車行業(yè)十強(qiáng),并于2016年雄居世界第七。
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可持續(xù)發(fā)展
聚合力,提升可持續(xù)的工業(yè)未來。
凝心聚力促提升,質(zhì)量改進(jìn)譜新篇——集團(tuán)公司2025年質(zhì)量改進(jìn)大賽圓滿落幕
發(fā)布日期: 2025-10-24 00:00 閱讀量:公司編制字號(hào):A+ A A-
10月22日,集團(tuán)公司質(zhì)量改進(jìn)大賽在總部研發(fā)大樓一樓報(bào)告廳成功舉辦。本次大賽作為質(zhì)量月活動(dòng)的重要組成部分,旨在通過展示質(zhì)量改進(jìn)方法工具的創(chuàng)新應(yīng)用,搭建跨團(tuán)隊(duì)交流平臺(tái),推動(dòng)公司質(zhì)量文化建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)能力提升。股份公司黨委委員、副總經(jīng)理周齊齊、評審組、參賽選手及各單位質(zhì)量改進(jìn)推進(jìn)人員共計(jì)100余人參會(huì),會(huì)議由質(zhì)量部副部長錢正旺主持。
本次大賽聚焦公司年度質(zhì)量目標(biāo),通過課題發(fā)布的形式,檢驗(yàn)各單位在QC、六西格瑪、質(zhì)量攻關(guān)等改進(jìn)方法的實(shí)踐成果,由銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源等領(lǐng)域組成的11人專家組現(xiàn)場評審。經(jīng)初選、復(fù)選來自各單位的30支決賽隊(duì)伍脫穎而出。決賽現(xiàn)場,各團(tuán)隊(duì)以數(shù)據(jù)說話、圖表佐證,通過5分鐘限時(shí)發(fā)布,展現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)的“實(shí)戰(zhàn)答卷”。評審組圍繞“選題針對性、目標(biāo)達(dá)成性、過程科學(xué)性、成效顯著性、發(fā)布規(guī)范性”量化打分,確保比賽專業(yè)公正。經(jīng)過激烈角逐,大賽最終評選出一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)11項(xiàng)、三等獎(jiǎng)15項(xiàng)。
周齊齊發(fā)表總結(jié)講話,首先向獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)致以祝賀,對全體員工在質(zhì)量改進(jìn)工作中付出的努力予以充分肯定。他指出,本次大賽展現(xiàn)了質(zhì)量改進(jìn)工作的三大亮點(diǎn):一是問題導(dǎo)向明確,發(fā)布的30項(xiàng)課題均從百余項(xiàng)中優(yōu)選而出,絕大多數(shù)源自市場和現(xiàn)場反饋的質(zhì)量、效率等問題,聚焦實(shí)際痛點(diǎn),具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)針對性。二是數(shù)據(jù)支撐充分,各項(xiàng)課題在分析改進(jìn)前問題與改進(jìn)后成效時(shí),均提供了大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持,增強(qiáng)了項(xiàng)目成果的可信度和持續(xù)應(yīng)用的信心。三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作緊密,課題涉及跨部門合作,體現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)同機(jī)制,通過分工協(xié)作、合力攻關(guān),有效推動(dòng)了復(fù)雜問題的解決。同時(shí)對向后改進(jìn)工作提出四點(diǎn)要求:一是持續(xù)聚焦客戶需求,強(qiáng)化雙循環(huán)機(jī)制。強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,堅(jiān)持問題導(dǎo)向與價(jià)值創(chuàng)造并重,確保改進(jìn)工作不流于形式,真正實(shí)現(xiàn)效率提升和不合格品減少等可量化成果。二是拉高標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)事前預(yù)防。倡導(dǎo)從“事后改進(jìn)”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,通過早期識(shí)別和干預(yù)降低問題發(fā)生概率,從而減少成本損耗,提升管理綠色性與前瞻性。三是推廣優(yōu)秀成果形成標(biāo)準(zhǔn)模板。建議將大賽中涌現(xiàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目和創(chuàng)新方法進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),提煉為可在全公司范圍內(nèi)復(fù)制推廣的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案,擴(kuò)大應(yīng)用范圍。四是鼓勵(lì)全員參與質(zhì)量改進(jìn)。倡導(dǎo)人人關(guān)心質(zhì)量、人人參與改進(jìn)的文化氛圍,推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)成為日常工作常態(tài)。
本次大賽的成功舉辦,為全體員工提供展示才華、交流經(jīng)驗(yàn)的開放平臺(tái),有效激發(fā)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。公司將以此次大賽為新起點(diǎn),堅(jiān)持以“三新”為指引,始終保持對質(zhì)量的敬畏之心、對創(chuàng)新的不懈追求,聚力質(zhì)量攻堅(jiān),共同推動(dòng)公司質(zhì)量水平邁上新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)注入持續(xù)動(dòng)力。
選手風(fēng)采
評委嘉賓
股份公司黨委委員、副總經(jīng)理周齊齊講話
大賽現(xiàn)場
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